辽宁省科技馆2024年 ◆•▲“馆校合作中小学教师科学教育实践能力提升培训△■◇•□•”圆满结业
只可惜◇◇，代销的麻将机并没有引爆市场▲◇•☆▪◆。魏国华开始寻思=★◁●-▪，到底是哪里出了问题▼◇◇？原来◇◆▷△，麻将在日本只是老年人的休闲游戏◇-●□，所使用的麻将非常小▽☆▪-◆，基本上只有拇指那么大▷•，不符合中国人的使用习惯-•▲★▽◁；此外●=…-，每台麻将机超过2万元的价格•◁☆▼=●，更让人望而却步=★=。
上市是上市了▽•▲，那段时间…■▪…，魏国华为了扩大在经销商队伍的影响力•▲，命令厂家发货时◆★☆☆◆，必须捎带一块红色的条幅☆△■•。经销商们打开条幅一看•▲▷，上面写着▪▽☆：▽=“祝贺雀友成为行业内首家上市企业◆◇”◇-□=…•。
没有达成预期景象…-●。雀友和上海雀友又在法庭上兵戎相见◁▷=◇▼。传闻△○■，他们还有一些奇怪的行业规则■▪••，
除了管理▪•-◆△▷，在市场和产品定位上◆▼▼▲=△，雀友跳出竞争激烈的低端市场▼▪，坚持走中高端▽■，以区隔竞争对手△◁◇○•。虽然雀友麻将机比同类产品的价格至少高出一倍☆▷△▪▪，但是市场需求仍然很大●-。四川某代理商从2002年开始做雀友的代理商▪▷☆，一年一个小店面就卖出上千台麻将机☆▷，赚了上百万元▼•△△。在全国600多家雀友代理商中○▷☆，大部分都是十年以上的经销商•▽=◆=▲。
作为中国普及度极高的娱乐活动◇■◇△，从野蛮生长到竞争惨烈麻将胡了试玩在线网站免费■▼■•▽■，从上不了台面到海外上市•▪◇◆，麻将机这个行业经历了太多风雨◁□▼●…•。解脱▽◆-=▲■？除非中国人不打麻将了△-▼△…▲。
这个行业因为自带的◁■“江湖味•●”和●••○▽▽“赌博阴影-○★”•●…◆■▪，以至于根本拿上台面▽▪。一位雀友的经销商说•☆■-◆，自己花了大价钱挂在户外的麻将机宣传广告▲◁，在市领导前来视察的前一天被告知必须取下◆□◆□☆○，原因是涉嫌宣传赌博◆▼■•，影响市容☆▲◁•。这样的事情不止一次◆★☆▽•=。
但上市并没有给雀友添上一对翅膀★◁★☆-，也没有成为魏国华所构想的•☆▪●“中国梦●•▷”•○■。2009年底=-，雀友上市的一年□■□-▼■，财报显示◁◇•★，销售收入同比下降了7%=▷▽□▪。
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一旦某个行业进入有序时期▼=◇=▪◆，低劣的产品终究会被消费者所摒弃☆-。新的人才麻将胡了试玩在线网站免费◁☆▪○、新的思想◁○▪、新的执行方式○◆★•，这些就想新鲜血液一样◆○-▽□，让企业改头换面▼▲△-•，雀友也保住了自己行业的第一把交椅▼☆▪★=。
没有想到的是●◇，这个念头居然让几千年的中国麻将产生了▷=▼“向前一步•=▼◇”的变革■▼□▼●▲，并随之诞生了一个具有近百亿元规模的麻将机产业-▪。
一个不大的厂房赫然出现▽…▲，掩藏在郁郁葱葱地树林△○▽▷。这里是松冈机电的总部◇★▲▲△…，虽然不太起眼•◁▼，但是在麻将生产领域▼△■▲△-，它是毫无疑问的龙头企业=▪=▲▽。每年产销的▽=…▼“雀友▲•▪●…”牌麻将机超过30万台▷◆▼，以平均每台4000元的价格计算-■•★，销售额在10亿以上…-□=。
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雀友在中国麻将机中高端市场销售冠军席上稳坐了二十多年★○□◁△。特别是松冈机电旗下的=△▷“雀友★▲•■”牌●◆，谈生意必须先打几圈麻将•◆。大多都是一帮匪气很重的人=◇…▷。被勒令禁止在企业名号上使用▷…◆○=“雀友▽■▲△”二字○☆-。像蝗虫大军◆■-=，到了2011年○▷…•！
甩开同行一大截•-…▪，雀友麻将机势如破竹▪•△，每台平均售价在万元以上△▲◁□△△，仅1995年一年就卖出了几百台△••◆★•。作为奖励-■◁，魏国华在过年前…=▷，给公司每个员工都买了一套价格不菲的西服△◆▷◇●=。
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受港台片影响很深…▲，据说▲▪▷★“大傻◇▷△◁”成奎安最让他们喜欢○▲●，●▪●☆▼“其演得最多的角色就是江湖老大▽-◇，不少人认为◇▲=，他的形象最贴合麻将机这个行业●◆△▪○▲。=▷-●”2009年成奎安去世▼●▼▲△=，杭州一批做自动麻将机的人还曾给媒体打电话○○，声称■■◁“我们很怀念他•△□◆。◆-☆▷”
澳大利亚上市手续比较简单▷•，资本市场也比较规范▲★。雀友的上市之路比想象中顺利☆▲●□◇▽，没有太大曲折和波澜▲●◇。2009年1月=•，雀友挂牌交易当天▽▼☆=…□，公开发行1亿股☆○△▲，募集资金2500万澳元☆□○▪=。按当时汇率▼●•，折合人民币超过1亿元…-★□◁□。
魏国华决定跳出这些无休止的争吵●•△，做更好的自己…•，他第一个想到的●□•…□，就是招兵买马◆…☆。自2003年以前△●-■▲◁，雀友的管理层都是创业元老▲■◁●▽▼，大家都起身草莽••●▲，称兄道弟•▽▷，管理方式相对粗放=▷■。
偏见△◆。每每听到这样的话▲□，魏国华内心都是五味杂陈○◇•▼。…◆◁▲“为什么雀友就不能上市●△•▷？国家是严禁赌博=△▽▼◆，难道不生产麻将机就能抑制赌博▷▪▲◁▽？…◆”
经销商们也很高兴•■●-，谁也想不到麻将机也能上市☆▽▼-▷。-☆△◁“挂上条幅后感觉说话都有底气了☆▪□★◁◁，销售业绩也蹭蹭直涨○★。●●…▽▽”
2006年▪▽，雀友一纸诉状将上海雀友告上法庭▷=☆•，虽然最后胜诉■●▼▲◁★，但上海雀友以更名等方式规避生效调解书的执行▼◆■◁。那几年■…●，上海雀友成了雀友的一块心病□…△。一个明知故犯△▷▲◆，一个穷追猛打★●☆☆▲•。
这一市场也被很多老板称为●◇▪▼●“机电行业绝对自由的市场☆★”•●□。仅名为▽▼=□“雀友▲▼-▽▪◇”的●◁▷-◆，就有▷★••○“上海雀友▷▼□▼…○”•□●、○◆▲=◁“广东雀友☆…▪○”▲▲、◁……●-▽“香港雀友○▪”等20多个…△▽▽。
但没有想到▲◆，一个上海雀友倒下了▽△▪，反而千万个上海雀友站起来了▪•◁。原来★•★…☆…，上海雀友曾经还有名有分◆•=◇▷，但官司一打完◆▼★，这个名字反而没有了限制▲•-▪，任何一个厂家和经销商都可以随便贴牌使用★◆。
2003年底★-•▷，魏国华挖来松下▼=-、摩托罗拉▷■◁•、海尔和小天鹅等优秀企业多名高管▼•☆▷…，毅然打破家族经营的模式=●△，分离经营权与管理权★●☆●•□。
这批人生于上世纪六七十年代•●，被经销商网络不断输往全国◇•◁…★。最终○▪，几乎成为麻将机的代名词▷○▪▷☆□，从整体销量上看▼▼=，随着▷△□●-★“扑克第一股■○◁”姚记扑克在A股成功上市--，
2004年△•-◆◆，整个自动麻将机行业开始变得闹哄哄的◆▼•=，因为没有行业标准…◁，缺乏监管△○◆▽，大量作坊式工厂涌入▷▲，中国麻将机生产厂家迅速达到一千一百多家▽●◇▽•。一些山寨商★◆▲•◁○，甚至直接将雀友的机器拆了进行仿造◇▼★◆☆△，采用低端配件○▷，用低价抢夺市场•◇=◁●。
个头不高▼-▲▷◁，国字脸★◆○，性格沉稳吃过苦头•■==☆。高中毕业以后▪■★△▪=，魏国华修过钟表◆▽◇▼▼▷，搞过服装厂◁•★-○☆，卖过房地产▲●☆，渐渐积累起几千万元的家底□▷。
作为中国普及度极高的娱乐活动▲▪▷，从野蛮生长到竞争惨烈…☆○，从上不了台面到海外上市▪□□●-，麻将机这个行业经历了太多风雨☆●-。解脱□◆…？除非中国人不打麻将了•■□◁★。
这让不少抱着-◆◁■▷■“过把瘾就撤□●●”的跟风者望尘莫及▷▼▷▽★。由于澳大利亚股市并不活跃□▪▪▲•，一张看似简单的麻将桌◆…○•▲，魏国华甚至有了回归A股的想法△△。很多私人飞机上都会安装一台最高配的雀友麻将机■◁。雀友在资本市场上遇冷▽-•，比如●●□△•◇？
一路摸爬滚打●▲◁，这些草根生意挣钱挣得苦哈哈=■▪▲，实在难以撑起魏国华的企图心▽☆◁。把小菜当大生意来做□▲◁●▪，永远不可能成功-○=▼。魏国华只是缺一个机会●◁★◇。
环顾四周△■▲…，雀友的对手如洪水猛兽裹挟而来▽□▲▷-，草根出身的魏国华有天然的危机感=…•◆。他担心自己的麻将机和市场脱了节▷-=○□，被敌人的厮杀声给打蒙了◇△△。
雀友并不是没有钱=◇•，关于上市融资▲■□□，魏国华的构想是•○•=★△，借助资本的力量◆▷▪●，扩大产能和市场影响力☆◆□▽▲□。麻将机还主要集中在行业用户•☆▽，茶楼○…□●□、宾馆••▷、棋牌楼和社区牌室等☆■=○，下一个机会在家庭市场◁●◁。
这是一个门槛很低的行业■▼▪=☆●，被赌博和江湖气息充斥☆=☆□=◇，很难和■▲■-□“高大上▪…•▼•◆”扯上关系◁◇△•。雀友不得不远赴澳大利亚证交所◇▷★=，在异地他乡…▷•▼，成为第一家上市的麻将机企业☆▽•★▷=。
但在骨子里…=，中国人爱打麻将=◆□▲=，就单单麻将机已经形成每年约50万台的行业规模▼▪●…☆，麻将机品牌700多个-▼◆-，从业人数数万人◇▲▽○■…。杭州因为占据了半数以上规模=-◆，又被人冠上了▼◆▪“麻将机之乡◆●◁○…▲”的称号-■◆…△◆。
另外■▽●-▽=，作为一种娱乐工具◆▽★…▪★，麻将目前已经在东南亚△■◇、日本和韩国等地非常受欢迎●▽◁•★○。★△□…“麻将■▼◁▷、麻将机就是中国将来的△★○■‘可口可乐▼★’•●★▼▼，是中国商品输出和文化输出的一个代表○▽•-。☆◁▼○”在澳大利亚上市…☆▪▷■，就是一个新的突破口▷△。
雀友的发展●▼△，受困△□=•□，上市▼◆▲◆◇●，挣扎△★□。这一切■◇○●，就像是麻将机上的一盘牌局-•◁，一边洗牌■●◇，一边出牌□△▽，步步惊心◇…•-◁。
最有代表性的当属雀友与上海雀友之间的●○☆▷“双雀大战▷□”•▼◇▲。而导火索●□，与当年双星○◁…、特星大战如出一辙——皆是因为叛将出走◆-▽。
对方很不服气▷★▽•■，随即注册成立…▲=■▲★“上海雀友机电公司★•”○◇★，开始自己建工厂生产麻将机■=★▼◇，并在产品包装上刻意突出▼□“雀友△▷▪▽●●”二字▲=•◆◇。由于麻将机技术门槛较低●◆，△•◆…◁●“上海雀友▪…☆★”不但包装上与雀友真假难辨□☆◇，价格也更为便宜▽□…-◆。
有中国人的地方就有中国麻将●△。说起麻将▲▲▪，不得不提到□◆○…▪○“雀友▷◆•”麻将机•▼=，说起▲△▷○“雀友○▪●▽■•”麻将机○…=▼◁○，又必须提到一个人——魏国华●□▲。
彼时▲□☆=■•，全球金融风暴风头正劲□•，魏建国决定★•▽□=“曲线救国•◆”◇★，远赴澳洲上市-▲□▪☆。偏偏在市场最不好时候选择逆市而上▲=。
杭州萧山经济开发区高新十路■△，车行在杭甬高速的高架桥上◁●☆○，可以眺望远处的钱塘江▼▽。
虽然只是一台小小的麻将机▪=，但魏国华认为这是再创新▽△●△▼◁，属于高科技•▲=▼…△。于是在松冈机电在技术研发投入上十分◇……“强硬▲△☆☆▲”■○▽•▼，从单口机到四口机□●△★◇▲，再到八口机▲△◁，从最早买来两台机器做拆解模仿●■□，到渐渐拥有数十人的研发中心△▷●◇★。魏国华要求•▼，松冈机电最普通的车间生产工人都必须是大学生□▷◆◁。
★☆□★▷•“中国人爱打麻将▲◆▼□■，但从来都是用手砌牌○△▪■☆★，如果有这么一个方便的设备▲▷◇，那将是一场行业大地震□••★-。△-●”回国后★▷★▽，魏国华一起带回来两台自动麻将桌=○■，正如他所料…●▪□▷▼，这台◆▼◇▲▼▽“先进机器□=■■○”令身边人都感到新奇◇-•☆，魏国华心里暗暗决定☆•△，要在中国代理销售这种麻将机☆•。
早在2005年•◆□，雀友销售额达到5亿元●◇●▼◁▷，市场占有率第一之时△▲。魏国华一跟别人讨论上市的想法…○☆▲◇★，几乎都得到否定•☆△△•：雀友不可能上市◁▽△●，它仅仅是个赌具◆★▼•●▽，根本见不得光◆▲…○。
今天麻将机行业里大大小小的老板☆◆▲-◆=、经销商•★▼■▲，他们有的是一辈子不赌博的出千高手■=，有的是•=▽◆“转型••◇”后的地痞流氓■-□▷。占据中高端市场70%份额=○，加之澳洲人对麻将并不了解☆◆▲☆。上海雀友落败■•▼△▼△。
魏国华决定自己干◆-▼•。他找了一帮懂机电的朋友…▪★，把麻将机拆得乱七八糟…▪•★=▲，反复开发模具•□■…★☆。事实上△•●…▪•，麻将机的原理不难——麻将牌的背面含有磁性物质•★○▽◁，被洗牌桶上的磁圈吸住■★，送至输送槽◆…▽=○▽，由迭推电机堆成墩子△-▼，按下升降按钮▷★▲▷■，托板就会将四面迭好的牌送出台面△◆☆=▲。
2012年■★○▪，雀友提出•◆=“去麻将化▼▲★=☆▼”△▼-◆，开始拒绝出现在行业媒体上▲▪★，甚至有意与整个行业划明界线——我不是赌具专家☆▽，而是娱乐家电专家▲▷。开始增强麻将机的家具功能性•…•■，同时渠道上也开始向家具卖场○★、电商迈进•◆▪。
这几年•●▷△，皮皮麻将■◆=☆、熊猫麻将等手机麻将火得一塌糊涂☆-☆…-，被投资机构评估价值可达百亿◁○▪◆◁▼。而在线项体育竞技比赛项目▪■△▼。科技和观念的转变★▷-，似乎也在左右着这个行业▽▪★，看到了希望☆◇▽◇□。
作为麻将机行业的龙头●◆，二十年来雀友一枝独秀□△•☆，占领大半壁江山◇★…▲▪，成为麻将机的代名词□…•▽◁▽，创始人也因此被业界誉为…•“中国麻将机产业的先行者☆■”-□◁★▼。
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1993年11月•-▪-，魏国华和朋友前往日本游玩■=△○▼，一种可以自动洗麻将牌的四方桌子=●，引起了他的注意■◇◇…◁。这是一款日本生产的麻将机▽●，可以自动洗牌-◁□，魏国华琢磨了很久•-，脑海里反复萦绕着□◇…▲=□“将自动麻将机引入中国▪☆”的念头▷•▪。
绿牌特斯拉皮卡现身天津街头▽…●◁○▪？品牌官方称暂未销售▷▽■，业内■▽▼=：平行进口售价或超250万
经过一年多的研发=▽▪，利用◁□□▼“土办法☆◇”去仿制▽-★△■□，第一台国产麻将机就这样被魏国华这帮◁□“大老粗●★-◁”给捣鼓出来◇★▽□。魏国华抱着这台国产麻将机•★■•★，在当时的杭州郊区成立-●▷☆☆“松冈机电●•▲”▷△■□，把自己辛苦赚来的几千万元身家全部投了进去■=…。
懂人心☆●，是企业家的通性☆…。对于这些空降兵▲▼，魏国华不但给予高薪▲☆•◇▼▪，更大打感情牌•▽▪，和大家一起下工厂▪★▼-，一起摸机器▽●▲☆，一起吃盒饭▷▷◆=◇▽，谁有难处□▽△，他只要能帮就不会拒绝△○▼◁，甚至还帮员工购置车和房子◆▽…。
上海雀友的创始人◁▽，曾是雀友最大的经销商◇■…，掌握着沪浙一带重要的销售渠道☆◆•▲■。后来◆★=•=，在分拆经销商区域的过程中■▪◁，与公司产生利益分歧▽-▽，被雀友取消了代理资格•▽■。
